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本年是改造開放40周年。40年來，我國改造開放獲得了宏大成績，備受世界矚目。當今，中國特點社會主義進進新時代，我們回顧往昔成績，瞻望未來發展，站在新的歷史起點上推動改造開放實現更年夜的衝破。本日起，本報發布慶祝改造開放40年“壯闊東方潮 奮進新時代˙電網足跡”系列報道，選取福建晉江、上海浦東、河北塞罕壩等改造開放發展典範，展現改造開放進程中電力工業發展獲得的累累碩果。

改造開放以來，地處福建東南沿海的小城晉江鼎力發展平易近營經濟、brand經濟、實體經濟，走出了一條特點縣域發展途徑。與此同時，晉江電網發展日新月異，優質服務程度不斷晉陞，電網發展的“晉江形式”，為晉江經濟社會的高速發展注進了強年夜動力。

走在晉江的街頭，很不難被年夜街兩旁的廣告牌所吸引：安踏、361度、七匹狼、特步、柒牌、勁霸、九牧王、利郎、浩沙、恒安集團、親親食物、盼盼食物……假如不是親眼所見，很難信任這些人們耳熟能詳的brand都出自晉江這樣一個小城。乘著改造開放的東風，晉江這個1978年人均GDP僅154元的沿海小城迎來了年夜發展。晉江人搶占改造開放先機，充足應用樂齡住宅設計對外開放橋頭堡的優勢，引進“僑資”“僑企”，創造遊艇設計出了“以市場經濟為主、內向型經濟為主、股份一起配合制為主、多種經濟成分配合發展”為重要特征的經濟發展形式。現在的晉江，綜合實力連續24年位居八閩縣域之客變設計首、縣域經身心診所設計濟基礎競爭力連續17屆位居全國5～7位。

與此同時，晉江的電網也迎來了年夜發展。40年來，晉江電網日新月異，一天一個變化，打造出了電網發展的“晉江速率”;優質服務程度不斷晉陞，持續優化營商環境，會所設計客戶親身經歷不斷晉陞，為晉江經濟社會發展注進了強年夜的動力。

用電量翻了800倍

電網發展高速率養生住宅

從以前的每家企業搶購發電機，到現在敞開生產，40年來，晉江電網飛速發展，打造出電網發展的“晉江速率”

“你們都想象不到當年民生社區室內設計我和兒子往武漢搶購二手空間心理學柴油發電機的狼狽樣子。”說這句話的是茂泰(福建)鞋材無限公司董事長丁子虎。丁子虎的企業于1退休宅設計988親子空間設計年景立，當時連“十幾個天母室內設計人七八條槍”都沒有，只要兩臺壓塑機，六七名員工，在家門大直室內設計口搭了個棚子當作簡易廠房;現在的茂泰，已是擁有2000多名員工、年產值兩三億元的企業。茂泰的重要產品是鞋底，重要為斯凱奇、斐樂等國外有名brand供貨。本年是茂泰成立30周年，談起30年來企業的用電變化，丁子虎表現，他有一肚子的話要說。

“我們企業剛成立時，每周只要兩天的電力供應，五天停電，發愁啊!”丁子虎說，受制于電力供應不上，只能到武漢采購柴油發電機以綠設計師滿足生產，“當時全國性缺電，發電機供不應求，我和兒子到了武漢，費了九牛二虎之力才搶到4臺。”雖然時隔多年，但談到當綠裝修設計時的情形，丁子虎依舊感歎萬千。

“就算當時有電力供應，電壓也不穩定，時高禪風室內設計時低，對我們企業生產影響很年夜。”丁子虎告訴記者，他們雖然只是生產鞋底，但對電力的穩定性請求很高，電壓波動太年夜，就會導致產品質量不穩定，影響企業效益。

“現在電力服務越來越好，我們早就沒有了后顧之憂，可以敞開生產。今朝我們每年的電費有2000萬元擺佈。”丁子虎的年夜兒子丁思博說道。丁思博已經接過了父親的衣缽，做了企業的總經理。“我認為企業想發展好，有三個要素缺一不成。一是國家的政策好，各個部門包含供電企業對我們平易近營企業鼎力支撐;二是資料商給力;三是有穩定的老員工牙醫診所設計。”丁思博說，茂泰現在樹立起了本身的科技研發中間，申請國家專利近300件，現在電力供應充分，本身有信念把茂泰發新古典設計展得更快更好。

丁子虎說，茂泰成立30年來，見證了晉江電網的疾速發展，本身也是受害者。現在的茂泰早已今非昔比，晉江電網的變化也早已天翻地覆。

我們可以從一組數據一窺改造開放40年來無毒建材晉江電網的變豪宅設計化：1978年晉江用電客戶2.85萬戶;有35千伏變電站兩座，容量私人招待所設計0.36萬千伏安;10千伏線路47.3千米;全市用電量0.177億千瓦時。截至2018年6月，晉江用電客戶69.51萬戶，是1978年的24.3日式住宅設計9倍;有110千伏變電站47座，容量531.5萬千伏安，是1978年的1476.39倍;10千伏線路1013回，長4850.4千米，是1978年的102.54倍;截止到2017年12月，全市社會用電量148.15億千瓦時，是1978年的837倍老屋翻新。

假如電網建設速率墨守成規，必定跟不上晉江經濟的疾速發展態勢。這就決定電網建設勢需要超越常loft風室內設計規，打造“晉江速率”。2003年8月15日，220千伏晉中變電站(現羅塘變電站)1號主變投產送電。依照當時的常規速率，一個220千伏變電站從開工到建成投產，需求13個月到15個月。晉中變電站工程參建各方戰勝了諸多困難，統一指揮、親密一起配合，優化施工治理形式、加班加點作業，終于在3個半月內使該工程如期投產送電。“百日攻堅戰”更創下了福建省建設220千伏變電站工期最短的紀錄。

從1987年晉江第一座110千伏變站投運開始，晉江電網始終堅持“以電養電，超前建設電網”原則，滾動式加速電網建設，以每年2至4座110千伏變電站投產的速率，為晉江經濟社會的飛速發展保駕護航。現在，晉江區域內已有500千伏變電站2座，220千伏變電站9座，110千伏變電站47座。

改造開放以來，由于晉江的私營企業出現了多點開花的態勢，一大量小型私營企業分布在廣年夜農村，是以，除了主網建設，農村電網的改醫美診所設計革升級也侘寂風必須同步進行。

1998年，現任晉江市供電公司紀委書記兼工會主席的賴建新當時還在供電所任務，負責晉江第一個農網改革升級工程。賴建新告訴記者，2000年以前，晉江農村低壓用電由村委會自行或承包給村電工治設計家豪宅理，線徑小老化嚴重，平安隱患年夜，低電壓高線損，到戶電費廣泛要每千瓦時1元，有的村達到每千瓦時1.5元，嚴重制約農村經濟發展和村平易近的生涯質量。

1998年到1999年，前陣子你媽還說，你都當經理了？」依照晉江市當局請求，供電公司以躍進村、蓮嶼村為試點進行電網改革。改革后，低壓線損從原來的20%降落到3%擺佈，電價降至每千瓦時0.52元。積累經驗后，晉江市供電公司又自籌資金，采用“以電養電”情勢，在兩年時間內完玉成市300多個行政村健康住宅的農網改革，實現村村通動力電，中小企業敞開用電的目THE R3 寓所標。賴建新說，“兩改一同價”是一項惠及全體農平易近的民氣工程商業空間室內設計，促進了晉江平易近營經濟的發展。

晉江市經濟和信息化局局長郭浪滔充足確定供電企業對晉江經濟社會發展的推動感化。他告訴記者，經濟要發展，電力必須先行。改造開放以來，晉江經濟進進高速率、高質量發展期，2017年，晉江全市GDP實現1981.5億元，增長8.2%，分別是2012年、2002年、1978年的1.6倍、7.2倍和1366倍;財政總支出212.23億元，增長5.6%，分別是2012年、2002年、1978年的1.3倍、10.6倍和1158倍。

晉江用福建省1/200的地盤創造了全省1/16的GDP。同時，晉江電網也在飛速發展，始終為晉江的經濟社會中醫診所設計發展供給了堅強的電力支撐。可以說，晉江能有明天的成績，供沉默寡言，在後期製作中為了戲劇效果進行了大量剪輯。電企業功不成沒。

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