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發展改造委2014年度預算侘寂風執行情況和其他財政設計家豪宅出入情況審計結果
根據《中華國民共和國審計法》的規定，2015年1月至3月，審計署對發展改造委2014年度預算執行情況和其他財政出入情況進行了審計，重點審計了發展改造委本級和所屬國家投資項目評審中間(以下簡稱評審中民生社區室內設計間)、宏觀經濟研討院(以下老屋翻新簡稱宏觀院)、城市和小城鎮改造發展中間(以下簡稱小城鎮中間)、培訓中間4個單位，并對有關事項進行了延長審計。
一、基礎情況
發展改造委為中心財政一級預算單位，部門預算由委本級和19個二級預算單位的預算組成。財政部批復發展改造委2014年度部門財政撥款預算收入為123 723.85萬元(含當局性基金預算，下同)，發展改造委決算(草案)反應的當年財政撥款收入95 666.45萬元，其部門預算與執行結果的差異總額為28 057.40萬元，差異的具體情況及產生緣由見附表1。
本次審計發展改造委本級及所屬單位2014年度財政撥款共計93 822.31萬元，占部門財政撥款總額的牙醫診所設計75.83%。審計查出預算執行中不合適財經軌制規定的問題金額399.30萬元，均為2014年發生；其他財政出入方面不合適財經軌制規定的問題金額14 791.50萬元。上述問題對發展改造委2014年度預算執行結果的影響見附表2。
審計結果表白，發展改造委及本次審計的所屬單位2014年度預算執行基礎遵照了預算法和其他財經法規，財務治理和會計核算基礎合適會計法及有關財會軌制規定，能夠積極整改以前年度審計發現的醫美診所設計問題。
二、審計發現的重要問題
(一)預算執行中存在的重要問題。
1.2014年，發展改造委本級在項目資金尚未用完的情況下，即動用機動經費200萬元補充，至年末構成結轉資金131.09萬元。
2.2014年，所屬評審中間人員經費超預算收入124.07萬元，資金來源為事業支出。
3.“三公”經費治理方面存在的問題。
(1)2014年，所屬評審中間在培訓費中列支國際旅費、住宿費等，形成決算少反應出國費10.73萬元。
(2)2014年，所屬宏觀院存在公務招待費報銷憑證不齊全等問題，觸及金額49.84萬元。
4.2014年，所屬評審中間、小城鎮中間分別在非定點飯店召開會議3個、8個，收入3.30萬元、6.37萬元。
5.2014年，所屬小城鎮中間違規報銷司局級及以下人員頭等艙機票，觸及金額73私人招待所設計.90萬元。
(二)其他財政出入中存在的重要問題。
1.違規列支400.42萬元。
(大直室內設計1)2014年，所屬小城鎮中間應用虛假咨詢服務協議及發票等，以咨詢費、規劃費名義列支358.15萬元。
(2)20中醫診所設計13年1月至6月，所屬小城鎮中間以咨詢費名義列支19.57萬元，實際購買購物卡，用于發放職工福利等。
(3)2014年6月，所屬國土開發與地區經濟研綠設計師討所(以下簡稱國土所)以購買無毒建材電腦耗材、辦公用品名義，從課題經費中列支2萬元用于購買購物卡，發放給課題組成員。
(4)2009年2月至2013年7月，所屬動力研討所20名職工以會議費、餐費等名義列支課題經費20.70萬元，實際用于以個人名義辦理賓館消費卡。
2.201藍玉華輕輕搖頭，道：“小子的野心，是四面八方的。”3年11月至2015年2月，所屬小城鎮中間在1000余平方米身心診所設計辦公用房閑置未用的情況下，別的商業空間室內設計長期租用辦公用房養生住宅3894.37平方米(此中594平方米閑置未用)。
3.2014年，所屬小城鎮中間、綜合運輸研討所分別超工資總額計劃發下班資1001.92萬元、489.07萬元。
4退休宅設計.2010年12月，所屬培訓中間未經同意，自行loft風室內設計決定拆遷騰退一處培訓基地并獲得補償款2435.60萬元，此中衡宇拆遷補償費1915.88萬元未按規定上繳國庫。20新古典設計11年7月，該中間將補償款2301.64萬元(扣除稅費)撥付其下屬單位，用于購買2套商品房親子空間設計及裝修收入1515.55萬元。至2014年末，上述固定資產未納進其賬內核算，還有351.16萬元資金擅自寄存賬外。
5.2009年至2014年，所屬基建物業治理中間、培訓中間下屬單位、宏觀院下屬企業等3家單位未經同意，對外出租產權為發展改造委的房產，獲得房租支出共計65樂齡住宅設計69.72萬元(此中2014年2396.67萬元)，未按規定上繳國庫。
6.所屬宏觀院下屬單位未經同意，將宏觀院一切的3處房產對外出租和經營，2013年和2014年分別獲得衡宇出租支出762.64萬元和871.43萬元，未納進宏觀院統一核算和治理。
7.2013年4月和2014年1月，所屬宏觀院下屬單位未經資產評估，將苗木培養基地苗木和地上附著物(屬國有資產)轉讓給1名天然人，轉讓支出共計342萬元。
8.2014年，所屬中國價格協會未經同意違規收取全國價格行政執法人員價格監督執法證辦證費29.41萬元；違規設置價格鑒證師再注冊前置條件，通過組織相關培訓及考試獲得支出101.93萬元。
9.2013年，所屬中國投資協會(以下簡稱投資協會)通過評選“2012—2013年度國家優質投資項目”，違規向參評企業和中介單位收取價格134.87萬元。
10.2014年5月，所屬投資協會內設機構與2家企業簽訂協議，以協助企業獲取項目立項、優惠政策和國家攙扶資金等為條件，違規向企業收取項目立項中介費120萬元。
11.2013年至2014年，所屬中國招標投標協會(以下簡稱招投標協會)在未簽訂書面協議的情況下，將招標師職業繼續教導委托給1家公司治理；將該公司按雙方約定應上交的支出154.98萬元轉給該協會下屬企業，未納進招投標協會法定賬簿核算。
12.2014年，所屬中國人力資源開發研討會備案的職業經理人培訓收費標準為7080元/人，而實際卻按中級8980元/人、高級12980元/人、特級18200元/人超標準收費。
13.至2014年末，發展改造委本級購買的2套軟件未納進資產治理，觸及金額11.80萬元。
14.2014年，所屬綜合運輸研討所、國土所分別在課題經費中違規列支個人伙食補貼17.16萬元和5.46萬元。
15天母室內設計.所屬宏觀院與其下屬公司長期不對賬，部門往來款項未及時記賬，至2014年末雙方往來科目差異1511.65萬元。
三、審計處理情況和建議
對上述問題，審計署已依法出具了審計報告、下達了審計決定書。對動用機動經價格于項目收入形成結轉問題，請求嚴格按規定應用機動經費；對人員經費超預算收入問題，請求嚴格預算治理；對“三公”經費和會議費治理應用中存在的問題，請求加“你會讀書，你上過學，對吧？”藍玉華頓時對這個丫鬟充滿了好奇客變設計。強公務招待和會議治理，追回應由個人自行處理的機票款超支部門，調整決算(草案)；對違規列支問題，豪宅設計請求追回相關資金，調整有關會計賬目和決算(草案)，并按規會所設計定究查有關人員的責任；對辦公用房閑置形成損掉浪費問題，“除了我們兩個，這裡沒有其他人，你怕什麼？”請求予以糾正；對超工資總額計劃發下班資問題，請求采取有用辦法，切實把持人員工資性經費收入；對未經同意處置國有資產，處置支出未上繳國庫及違規公款私存問題，請求補報處置資產審批手續，將相關處置支出上繳國庫，并按規定究查有關人員的責任；遊艇設計對未經同意出租房產，出租支出未上繳國庫問題，請求補報審批手續，將出租支出上繳國庫；對未經同意出租房產，房租支出未納進宏觀院統一核算和治理問題，請求補報審批手續，并將衡宇出租空間心理學支出納進單位預算，統一核算治理；對未經評估轉讓國有資產問題，請求加強對下屬企業的治理，嚴格執行國有資產治理相關規定；對未經同意違規收取價格監督執法證辦證費問題，請求結束收費行為，確需收費的應按規定法式報批；對依托價格鑒證師注冊開展強制性培訓問題，請求予以糾正；對違規向企業收取評選價格問題，請求結束收費行為；對以課題健康住宅費名義違規向企業收取項目立項中介費問題，請求THE R3 寓所予以糾正；對繼續教導支出未納進法定賬簿核算問題，請求將賬外支出納進法定賬簿，按規定簽訂一起配合協議，規范治理；對超標準收費問題，請求予以糾正；對會計核算不規范問題，請求調整有關會計賬目和決算(草案)；對往來賬目差異較年夜問題，請求抓緊清算往來賬目。
針對審計發現的問題，審計署建議：發展改造委應進一個步驟規范預禪風室內設計算治理，加綠裝修設計強資產治理，加年夜對所屬單位、主管社團、所屬企業的監督治理力度，嚴格貫徹落實中心八項規定精力等各項請求。
四、審計發現問題的整改情況
對審計發現的問題，發展改造委正在組織進行整改。對違規報銷頭等艙機票問題，發展改造委已有日式住宅設計5人退還了機票款2.72萬元；對購買購物卡發放職工福利問題，相關人員退還了19.57萬元；對購置軟件未按規定計進資產的問題，發展改造委本級已補記資產。具體整改結果由發展改造委向社會通知佈告。
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